精華股份啓動流程優化(huà)與再造項目

11月(yuè)(yuè)13日，精華股份流程優化(huà)與再造項目啓動大會在公司鄞工大講堂隆重召開。公司總經理(lǐ)徐金(jīn)堯、董事(shì)及體(tǐ)系顧問韓海英以及浙江大學質量管理(lǐ)與績效研究中心專家組成員(yuán)陳方亮、王娜老師出席了(le)會議(yì)，精華股份高管、主管及以上(shàng)人(rén)員(yuán)共計30餘人(rén)參加了(le)會議(yì)。

此次項目啓動旨在提高公司運行效率，提升管理(lǐ)水平，構建優化(huà)支撐企業戰略發展需要的體(tǐ)系文件、流程框架、流程清單、配套表單，促進企業穩健、高效發展。

啓動會上(shàng)，項目負責人(rén)黃(huáng)江華介紹了(le)項目小組成員(yuán)及項目周期，此次項目由公司高管、各部門經理(lǐ)及骨幹人(rén)員(yuán)組成，預計3.5個(gè)月(yuè)(yuè)實施完成。

随後，陳方亮老師向大家展示了(le)項目實施方案及具體(tǐ)推進計劃表，并現(xiàn)場(chǎng)開展流程優化(huà)與流程再造知識與概念培訓。

培訓中，陳方亮老師向大家闡述了(le)“什(shén)麽是企業流程”、“如(rú)何梳理(lǐ)企業流程”，重點對流程制定的步驟與内容進行講解，并結合公司現(xiàn)狀對接下(xià)來(lái)的重點工作(zuò)進行安排。

總經理(lǐ)徐金(jīn)堯作(zuò)總結發言，他說(shuō)：“精華已有15年的發展曆史，公司已具備較為(wèi)完善的制度、流程、表單，我們現(xiàn)在要做的是梳理(lǐ)流程、簡化(huà)流程，做從有到優的優化(huà)，從而提高産品質量與公司效益。”

最後，預祝精華股份流程優化(huà)與再造項目獲得圓滿成功！